ISO9001質(zhì)量管理體系審核中常見(jiàn)的不合格項
一、質(zhì)量管理體系
1、質(zhì)量手冊(標準條款7.5)
(1)各部門(mén)執行的文件與手冊的規定不一致。
(2)質(zhì)量手冊未包括或引用形成文件的程序。
(3)對標準的剪裁不合理。
(4)質(zhì)量手冊不是最高管理者簽發(fā)。
(5)質(zhì)量手冊不能完整反映該組織的性質(zhì)特點(diǎn)。
(6)程序文件中規定的控制和操作方法與現行的運用不一致。
(7)程序文件與質(zhì)量手冊不協(xié)調一致。
(8)質(zhì)量手冊的發(fā)布、修改、管理比較混亂不能保證最新有效版本在現場(chǎng)使用
2、文件控制(標準條款7.5)
(1)程序沒(méi)涉及失效文件的控制。
(2)外來(lái)文件、發(fā)外文件未列入控制范圍。
(3)電子媒體和其他形式的文件未受控。
(4)發(fā)布的文件無(wú)批準人。
(5)不能識別文件的修訂狀態(tài)。
(6)未標識保存的作廢文件。
(7)外來(lái)文件沒(méi)有辦理識別性的手續。
(8)未對文件進(jìn)行定期評審。
(9)文件的發(fā)放沒(méi)有控制,隨便復制。
(10)保管不善,不能迅速出示文件。
(11)文件更改記錄沒(méi)有或不適當。
(12)文件被非授權人復制或更改。
(13)現場(chǎng)使用的文件不是有效版本,或有效版本與作廢版本并存。
3、記錄控制(標準條款7.5)
(1)供方的質(zhì)量記錄未納人控制范圍。
(2)未規定電子媒體形式的質(zhì)量記錄控制方法。
(3)質(zhì)量記錄保存環(huán)境不符合要求。
(4)質(zhì)量記錄未規定標識、貯存、保護、保存期、處置的方法。
(5)質(zhì)量記錄填寫(xiě)不全,質(zhì)量記錄上無(wú)記錄者簽名。
二、管理職責
1、管理承諾(標準條款5.1)
(1)最高管理者不知道對管理承諾應提供哪些證據。
(2)組織成員對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標各有各的理解。
(3)資源配置不足,檢驗人員素質(zhì)差,內審人員未經(jīng)培訓。
2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(標準條款5.1.2)
(1)拿不出文件證實(shí)顧客的要求已得到確定。
3、質(zhì)量方針(標準條款5.2)
(1)質(zhì)量方針空洞,體現不出企業(yè)特色,與質(zhì)量目標的關(guān)系不明確。
(2)下級人員不清楚質(zhì)量方針。
(3)拿不出對質(zhì)量方針的評審證據。
(4)有的部門(mén)也制訂了質(zhì)量方針。
4、質(zhì)量目標(標準條款6.2)
(1)質(zhì)量目標的內容不完全,沒(méi)有包括產(chǎn)品要求所需的內容。
(2)質(zhì)量目標與質(zhì)量方針給定的框架不一致。
(3)質(zhì)量目標無(wú)可測量性。
(4)質(zhì)量目標的實(shí)現不能提供證據。
5、質(zhì)量管理體系策劃(標準條款4.4.1)
(1)對質(zhì)量管理體系中允許的剪裁沒(méi)有詳細說(shuō)明。
(2)更改期間,質(zhì)量管理體系的完整性得不到保持。
6、職責和權限(標準條款5.3)
(1)人員間的接口關(guān)系不明確,遇到具體問(wèn)題常有扯皮現象。
(2)不清楚由誰(shuí)決定或處理某些事情(如:如何處置不合格品等)
(3)組織圖不能清晰地反映相互關(guān)系、職級關(guān)系等。
三、資源管理
1、資源提供(標準條款7.1.1)
(1)資源提供的途徑不明確。
(2)資源配置不充分。
2、人力資源(標準條款7.1.2,7.2,7.3)
(1)能力需求未確定。
(2)未保存教育、培訓、技能和經(jīng)驗的記錄。
(3)培訓后未進(jìn)行考核。
(4)未進(jìn)行質(zhì)量意識方面的培訓。
(5)檢驗人員、內審人員、計量人員未取得培訓資格。
(6)以學(xué)歷代替上崗證。
(7)以培訓代替上崗資格認可
3、基礎設施(標準條款7.1.3)
(1)設施和設備不充分。
(2)未按規定保存設備維護記錄。
4、工作環(huán)境(標準條款7.1.4)
(1)工作環(huán)境不符合規定。
5、監視和測量裝置的控制(標準條款7.1.5)
(1)測量設備校準狀態(tài)標識不是唯一的或沒(méi)有校準狀態(tài)標識。
(2)對自制的測量設備.無(wú)校準程序。
(3)測量設備超過(guò)校準期.
(4)校準結果未記錄或記錄不適當。
(5)使用中的設備未進(jìn)行系統的管理(如維護等規定}。
(6)設備的測量能力與測量要求不一致。
(7)測量軟件使用前未經(jīng)確認。
(8)不對測量設備,而只對設備中的儀表進(jìn)行校準。
(9)測量人員不按規定調整。
四、產(chǎn)品實(shí)現
1、產(chǎn)品實(shí)現的策劃(標準條款8.1)
(1)未針對特定的新產(chǎn)品、項目、過(guò)程和合同編制質(zhì)量計劃。
(2)建立和實(shí)施質(zhì)量計劃時(shí),忽視了對必要的人員和資源的配備。
2、與顧客有關(guān)的過(guò)程(標準條款8.2)
(1)產(chǎn)品要求不明確,沒(méi)有形成文件。
(2)沒(méi)有規定產(chǎn)品要求,對產(chǎn)品要求評審的內容理解有偏離。
(3)沒(méi)有依據標書(shū)檢查合同。
(4)評審的結果與跟蹤措施未記錄或記錄含糊。
(5)未對零星、口頭的顧客要求(以口頭訂單、合同形式體現)進(jìn)行評審。
(6)交貨時(shí)發(fā)現組織沒(méi)有履行合同的能力。
(7)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí),未及時(shí)通知相關(guān)人員。
(8)合同、訂單處理過(guò)程中,與顧客溝通不夠。
(9)對顧客的投訴沒(méi)有處理記錄。
3、設計和開(kāi)發(fā)(標準條款8.3)
(1)參與設計的不同組別(設計部門(mén)之間,設計部門(mén)與其他部門(mén)之間)的接口沒(méi)有規定
(2)設計輸入沒(méi)有形成文件,未作評審。設計輸入中未包括適用的法令和法律。
(3)未編制設計開(kāi)發(fā)計劃(策劃的結果),計劃未隨設計的進(jìn)展而適時(shí)修改。
(4)每次設計的人員職責、階段劃分不明確。
(5)設計輸出資料不完整,沒(méi)有滿(mǎn)足輸人的要求,輸出中未包含或引用產(chǎn)品驗收準則,重要的產(chǎn)品特性未作出規定。
(6)設計輸出文件發(fā)放前未批準。
(7)設計未評審/驗證/確認,或評審不合格仍投產(chǎn)。
(8)評審、驗證、確認后的跟蹤措施未記錄。
(9)設計更改未標識,沒(méi)有形成文件。
(10)更改審批人員沒(méi)有授權依據。
4、采購(標準條款8.4)
(1)對供應商的評價(jià)結果,尤其是跟蹤措施沒(méi)有記錄。采購單上的供應商為未經(jīng)批準的供應商
(2)采購文件、采購單發(fā)出前未經(jīng)審批。
(3)顧客指定的供應商,組織對其不評審也不驗證其產(chǎn)品。
(4)無(wú)選擇和評價(jià)供應商的準則。
(5)采購文件的內容未清楚地在表明訂購產(chǎn)品的要求(如產(chǎn)品的質(zhì)量要求驗收要求等)
(6)對質(zhì)量差的供應商,沒(méi)有采取糾正措施并跟蹤驗證。
(7)沒(méi)有在規定的時(shí)間內復審經(jīng)批準的供應商。
(8)采購單的修改沒(méi)有管理規定。
(9)采購產(chǎn)品的驗證方法不明確,或雖明確但不執行。
(10)組織或顧客在供方現場(chǎng)實(shí)施驗證時(shí),未在采購文件中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的辦法作出規定。
(11)對服務(wù)供應商(如計量器具檢定供應商、委托的檢驗機關(guān)、運輸公司等)等未進(jìn)行評審等控制活動(dòng)。
5、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(標準條款8.5.1)
(1)控制生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的信息不全,缺乏作業(yè)指導書(shū)或作業(yè)指導書(shū)不夠詳細正確而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)作業(yè)人員的作業(yè)不符合作業(yè)指示。
(3)設備沒(méi)有進(jìn)行正常的維護。
(4)工作環(huán)境沒(méi)有得到有效控制。
(5)對特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)沒(méi)有監控措施。
(6)操作者沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓或培訓無(wú)記錄。
(7)生產(chǎn)過(guò)程無(wú)計劃管制(如投入、在制中、產(chǎn)出的日??刂疲?。
(8)失效的圖紙、規范等還在使用。
(9)領(lǐng)用的原材料沒(méi)有規定的標識或檢驗狀態(tài)。
(10)未規定產(chǎn)品放行的條件。
(11)發(fā)現了型號不正確的產(chǎn)品。
(12)貨車(chē)運輸公司或船舶運輸公司未經(jīng)評審。
(13)對運輸中的貨物損失沒(méi)有采取糾正措施。
(14)貨物沒(méi)有正確地進(jìn)行標識,隨貨文件不完整。
(15)沒(méi)有規定交付后(售后服務(wù))的管理措施,或規定了但未執行,或沒(méi)有效果。
(16)合同規定的售后服務(wù)未執行或執行后沒(méi)有記錄。
6、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(標準條款8.5.1)
(1)未對特殊過(guò)程進(jìn)行確認。
(2)未對確認的過(guò)程和方法進(jìn)行規定。
(3)過(guò)程更改后來(lái)進(jìn)行必要的再確認。
7、標識和可追溯性(標準條款8.5.2)
(1)生產(chǎn)中產(chǎn)品無(wú)證明其身份的適當標識(過(guò)程卡、隨工單、路線(xiàn)卡等)。相似的物品不易區分。
(2)在有可追溯性的場(chǎng)合,產(chǎn)品標識不具有惟一性,無(wú)法追溯。
(3)可追溯性實(shí)施中出現“斷裂”現象而無(wú)法實(shí)現可追溯性。
(4)產(chǎn)品標識系統過(guò)于簡(jiǎn)單,或過(guò)于繁雜,無(wú)法做到?使用適宜的方式?標識產(chǎn)品,不具有可操作性。
(5)產(chǎn)品標識在使用中消失而未按規定補加標識。
(6)產(chǎn)品分割、分裝時(shí),未按規定將標志轉移至每一部分。
(7)當產(chǎn)品有有效期限限制時(shí)未對產(chǎn)品作出有效期標識。
(8)包裝標識不符合要求。
(9)不合格品未加標識。
(10)標識消失、涂改時(shí)有發(fā)生。
(11)檢驗狀態(tài)改變了,其標識沒(méi)有變化。
(12)檢驗狀態(tài)規定的部位、印鑒、簽署、記錄不完善。
(13)現場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)檢驗狀態(tài)標識或標識錯誤。
8、顧客及供方財產(chǎn)(標準條款8.5.3)
(1)未對顧客的產(chǎn)品進(jìn)行驗證。
(2)未對顧客的產(chǎn)品進(jìn)行明確標識,未做好適當隔離。
(3)顧客產(chǎn)品損壞、丟失或不適用時(shí),未記錄并向顧客報告。
(4)未將顧客提供的檢測設備、無(wú)形產(chǎn)品(軟件等)納入控制對象。
9、產(chǎn)品防護(標準條款8.5.4)
(1)未按規定做好包裝運輸標志、防護標志。
(2)搬運人員未進(jìn)行技能和安全知識培訓。
(3)未按規定(組織自行規定)定期對庫存的進(jìn)行檢查。庫存品出現變質(zhì)損壞。
(4)未接包裝作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行包裝作業(yè)。
(5)倉庫出入庫管理混亂
(6)倉庫賬物不符倉庫混亂,不同產(chǎn)品不能清楚地界定。
(7)未按倉庫規定(如先進(jìn)先出。隔離存放)進(jìn)行。
(8)顧客的產(chǎn)品未隔離存放,不能實(shí)施追溯。
(9)合同的特殊包裝要求未向作業(yè)人員詳細解釋。
(10)包裝材料的供應商未經(jīng)批準。包裝材料未經(jīng)檢查。
(11)隨發(fā)文件不完整。
10、產(chǎn)品的放行(標準條款8.6)
(1)沒(méi)有產(chǎn)品的驗收準則。
(2)監視和測量的階段不明確。
(3)所有規定的檢驗未完成,且又未經(jīng)授權人員批準就放行了
(4)檢驗記錄不全或保存不妥。
(5)抽樣檢驗不規范。
(6)檢驗人員不合格。
11、不合格品控制(標準條款8.7)
(1)沒(méi)有程序或程序不適用。
(2)出了不合格品不標識。
(3)出了不合格品不進(jìn)行處理.或處理的權限不清
(4)返工/返修的產(chǎn)品沒(méi)有再次驗證
(5)返工或返修兩者之間區分模糊不清,讓步接收未經(jīng)顧客或授權人員批準。
(6)組織沒(méi)有對售后的產(chǎn)品出現不合格時(shí)的處理措施。
五、測量、分析和改進(jìn)
1、總則(標準條款9.1)
(1)監視和測量活動(dòng)不能確保符合性實(shí)施改進(jìn)。
(2)未采用統計技術(shù)的需求。
(3)統計技術(shù)使用中有錯誤,可能是缺乏培訓,也可能是無(wú)相應的作業(yè)指導書(shū)。
(4)數據收集不規范。
2、顧客滿(mǎn)意(標準條款9.1)
(1)沒(méi)有規定收集分析、利用顧客滿(mǎn)意程度信息的方法。
(2)顧客滿(mǎn)意度下降時(shí),未采取改進(jìn)措施。
3、內部審核(標準條款9.2)
(1)未進(jìn)行審核策劃或策劃的內容不完整。
(2)每次審核時(shí)未編制審核計劃。
(3)內審員未經(jīng)培訓或資格證實(shí)。
(4)內審后糾正措施的跟蹤驗證缺乏記錄,或驗證記錄未報告相關(guān)部門(mén)及人員,
(5)內審員與被審核部門(mén)有直接責任關(guān)系。
(6)審核的內容不充分,流于形式。
4、過(guò)程的監視和測量(標準條款9.1)
(1)未確定需要進(jìn)行監視和測量的實(shí)現過(guò)程。對特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程未進(jìn)行收視和測量。
(2)過(guò)程監視和測量方法不恰當。
5、數據分析(標準條款9.1)
(1)數據收集不規范。
(2)數據分析沒(méi)有提供以下的信息:顧客滿(mǎn)意;與產(chǎn)品要求的符合性;
過(guò)程、產(chǎn)品的特性及其趨勢;供應商(供方)。
(3)數據分析發(fā)現問(wèn)題時(shí),未實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
6、管理評審(標準條款9.3)
(1)管理評審未保存記錄。
(2)管理評審內容不符合要求。
(3)管理評審不是由最高管理者執行。
7、改進(jìn)(標準條款10.3)
(1)未策劃和管理持續改進(jìn)的過(guò)現,對持續改進(jìn)認識不清。
(2)本編制糾正和預防措施程序
(3)對顧客投訴不分析、不處理。
(4)改進(jìn)、糾正和預防措施實(shí)施了但未見(jiàn)記錄。
(5)采取預防措施的根據和原因不明。
(6)未對糾正、預防措施的實(shí)施進(jìn)行評審。
(7)未將糾正和預防措施的狀況提交管理評審。
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